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栽下梧桐引凤栖———外来客商谈我县投资环境 |
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| 日期：2005-5-8 17:04:08 来源:周新枝 王宗刚 编辑： |
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台商投资的利融石艺有限公司来了；襄樊天余皂素厂来了；十堰的大型超市“丰融”来了———
这么多企业纷沓而至，选择到我县创业发展。
我县凭借何种魅力，形成“磁场效应”，吸引了众多的企业安家落户？
日前，笔者就此问题采访了前来我县投资发展的部分客商。
天余公司总经理王德家说：“县领导倾力排忧解难，各部门尽职尽责搞好服务，令我们产生如在家园的感觉。良好的投资环境，使我们倍添发展信心！”
2003年，襄樊天余皂素厂将投资的“绣球”抛向郧西。2004年，生产产值达6000多万，纳税额达100多万。然而，天余公司到郧西的投资纯属偶然。2003年，该公司到郧西考察后，准备租赁西安渭南某大学投资的厂。该厂不仅交通便利，而且设备先进。县委书记彭承志当时正在中央党校学习，听闻此事，专程和天余老总联系，承诺力所能及提供优惠条件，并立即安排国资公司负责此事。国资公司历尽种种周折，多方协调关系，先后三次陪同他们了解情况。热情周到的服务、朴实而真诚的语言，深深打动了该公司老总。经过慎重考虑，该公司毅然改变计划，放弃条件优越的渭南厂家，在郧西投资。
接踵而至的事情更让天余公司坚定了在郧西发展的信念。办证，曾是一件人人难以避免却又人人为之头痛的事，天余也不例外。2003年5月份，天余公司正式租赁原医药化工总厂。办营业执照时，需要计划生育证明。当时，非典肆虐，王德家无法回到老家辽宁办理证明，因此，执照迟迟不能批办。没有执照，资金打不过来，企业不能正常运转，令他焦头烂额。2003年5月14日，忧心仲仲的王德家抱着一丝希望，打通了县长卢富昌的手机。卢县长当即给工商部门指示：“特事特办”。第二天，该厂的营业执照顺利拿到了。
据王总介绍，像这样的事举不胜举。两年来，彭承志、卢富昌等领导多次到该厂排忧解难。尽管在郧西县办厂所花的运输费用每年要多出50到70万元，增加了生产成本，但王德家认为，值！今年，该公司准备扩大生产规模，继续开发下游产品。
丰融超市郧西店店长瞿德平说：“各部门细致入微的服务，令我们如沐春风”！
2002年元月底，丰融超市与县国有资产经营公司达成协议，将郧西鄂陕边贸市场动工改造成丰融超市郧西店。仅用80天时间，丰融完成了建设施工，并成功开业，创造了郧西的“深圳速度”。据店长介绍，在建设过程中，公章旅行已成为过去的风景，各部门全力配合，大开“绿灯”，仅用三天时间，办好了各种手续。
在采访中，瞿德平店长拿出一本“收费明白卡”，告诉笔者，2004年，郧西县把政府部门对企业日常性服务、收费和监督管理职责等，通过调查、协商、双方约定等方式，清清楚楚写在一张“明白卡”上，让企业心里有底。部门工作人员前来检查时，没有吃、拿、卡、要，只有排忧解难；没有行政干预，只有鼎力相助；没有冷言相对，只有热情服务。去年12月底，卫生监督所工作人员前来检查时发现食品操作间通风、透气不符合规范，不是板下脸来撕罚款单，而是反复察看，因地制宜，本着为企业节约成本的原则，提出了6种整改方案。温和而细致的服务，令人如沐春风。瞿德平店长高兴地说：“现在，各部门本着服务第一的原则，将门槛削低，再削低，收费又公开透明，我们在这儿发展很有信心。”
据悉，我县已于2003年成立了县优化经济环境办公室、行政服务中心、行政投拆中心等，对10个窗口单位实行集中办公，对18个窗口单位实行预约办公，以简化审批程序，提高办事效率和服务质量。要求所有人员不讲“不好办”，只讲“怎么办”，达到了门好进、人好找、脸好看、话好说、事好办的标准。2004年，我县通过推行服务收费“一卡制”，公开收费标准、公开政策依据、公开服务事项，严禁“暗箱操作”，防止部门滥用权力，加强对行政执法机关服务承诺事项的监督，减少法规性收费14147121元，深受企业欢迎。
企业，是发展的推动器；企业，是发展的“晴雨表”。郧西人已经深刻认识到这一点，从上到下，从小事做起，在这片土地上营造出职能公开化、办事程序化、言行规范化、配合主动化的氛围，为企业的发展提供“沃土”。可以说，每一个企业的进驻，都留下了郧西人的汗水和足迹；每一个企业从初生走向壮大，无一不昭示出我县重商招商亲商的社会氛围。
真诚服务，已成为郧西人的不懈追求，正是这高效、优质的服务，使得这片原本贫瘠的土地上栖满了金凤！ |
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