黄姜产业农企对接现场会在上津召开后，涧池乡迅速行动起来，重新确定产业发展思路，广泛宣传产业政策，加大工作推进力度，通过科学实施农企对接、新播直补、姜粮套种工作措施，姜农不愿种姜的局面得以实质性扭转。该乡按照“黄姜、药材上山，蔬菜、粮食下田”的总体布局，2005年计划保持黄姜种植面积5000亩，其中留存面积4000亩，新播面积1000亩。他们的具体做法是：
　　一、广泛宣传，统一思想，深刻认识黄姜产业发展的新形势
　　针对当前姜贱伤农、卖姜难问题以及发展走势，该乡召开黄姜产业形势分析会议认为：目前黄姜生产过剩，市场供大于求，姜贱伤农是农民无心播种黄姜的根本原因；但随着不少地方严重毁姜弃姜，黄姜面积急剧减少，黄姜市场必将逐步由供过于求转向供不应求，势必会引起黄姜市场的复苏，黄姜产业将仍有希望。该乡将这一形势分析传达给姜农，号召广大干群在目前市场处于低迷时期一定要提前筹划，瞄准以后的市场，“逢疲莫丢”。在由全体党政干部和村组干部参加的春播生产动员大会上，对黄姜生产做了周密的安排部署。之后，各村组又召开了党员会、群众会，层层进行宣传发动，使黄姜发展的形势、政策深入到千家万户，做到家喻户晓。
　　二、健全产业服务体系，畅通黄姜销售渠道，不断增强姜农的信心
　　不断加强协会产前、产中、产后的服务，完善“企业+协会+基地+农户”的产业发展模式。一是规范组织。明确乡、村两级协会的职　　责、义务和权利，重新审核协会会员，今年更换和新发展协会会员20余名。二是订单对接。上与企业签订生产订单，下与农户签订种植合同，约定企业和姜农的责任和义务，从而实现农企对接，通过订单生产、合同种植来减少黄姜生产无序性和盲目性及市场风险。三是加大黄姜销售力度。成立产业服务公司，与企业加强信息联系，不断拓宽黄姜销售渠道。
　　三、合理布局，示范引导，姜粮套种，最大限度地增加农民收入
　　按照“黄姜、药材上山，蔬菜、粮食下田”的总体布局，合理安排现有耕地春季农业生产，全乡留存黄姜4000亩，新播1000亩，保证黄姜总面积5000亩。强调在4月上旬以前高质量、高标准完成田间管理和播种任务，要求每村培植1~2个示范户（示范片），由驻村干部包联，负责到底。同时继续推行姜粮套种，增加农民当年收入。
　　四、加强督办力度，严明纪律，确保任务顺利完成
　　切实转变工作作风，充分发挥政府经济管理与服务职能，结合该乡“有困难找干部”服务承诺制，进农家门、解农家忧，服务黄姜产业。一是由乡人大主席袁秀山同志亲自牵头督办，按照群众自觉自愿种植的原则，做到生产情况一天一报、一周一兑现，确保今年新播面积和田间管理全面落实到位。二是驻村干部为第一责任人，负责宣传发动、技术服务以及售姜联络服务。三是严明纪律。对无故脱岗不能投入一线的干部，全乡通报批评；对不服从命令、动作迟缓、不能按时完成任务的村干部，追究纪律责任。